e科士威不管是经营理念，还是通路已经超越目前所有的公司从公司、产品、制度三个角度分析eCosway(e科士威)1，公司：主要看两点，背景能力和经营模式和理念公司的背景雄厚。
是马来西亚前五大财团“成功集团”Berjaya Group，拥有星巴克以及Seven Eleven便利商店在大马的经营权，并拥有自己的博彩公司（Sports Toto）。
在吉隆坡股票交易所的第一板的上市公司，拥有自己的26层楼的科士威大厦，坐落在吉隆坡商业的核心地带。
于“直销王国”马来西亚在2001年业绩就超过Amway（安利）的直销公司。
   e科士威独创的互惠营销经营理念和传统的直销公司完全不一样，他不仅卖自己生产的商品，他重要的还是替更多生产产品的厂商制造通路，而且几乎不赚消费者的钱，真有点当年沃尔玛的影子，但思路已处于业界领先。
从1979年创立开始，Cosway就是马来西亚直销界的异形。
因为它是几种不同的商业模式的混合体，它结合了不断演化的多元产品(先后销售过上万种产品)、折扣商店的批发低价、连锁加盟的广布门市，联名信用卡，联惠商家以及多层奖金的直销制度。
他的商业实质是以公司为平台的消费者联盟，和各供应商、银行、联惠商家共同享受消费过程中产生的利润。
   e科士威不管是经营理念，还是通路，已经超越目前所有的直销公司，而且是经营网络商城，没有激情的大会，没有每天上不完的课，没有很好笑的阶级名称……《中国直销传播网》的“经典名企”有一个对他的点评：e科士威不管是经营理念，还是通路已经超越目前所有的公司。
现在e化之后，eCosway的电子商务运作模式更是独步全球，全球唯此一家。
可算是平民级的直销公司。
真正达到“以消费为导向”。